MCQ
美出圈研究院
Partners
申请合作
合作口径：结构授权 / 认证网络 / 高层私董会（审核制）

合作方式

我们不做“包量”。我们只做：结构体系、训练体系、复盘体系与标准认证。合作的本质是：用更高成功率替代试错成本。

审核制

只与能执行、愿意复盘、长期主义的团队合作。

限额制

城市/类目合作位有限，避免同城内卷与稀释公信力。

复审制

以 MLS/FHI/SR 复核，确保结构能力真实可复现。

三种合作形态

先用“授权”跑通复制，再用“独占”建立网络，用“私董会”锁定高层。

推荐

A｜流量结构授权（年费 / 系统）

适合：培训学校/机构、运营团队。你拿到的是“结构+训练+复盘”的可复制系统，而不是一次性线索。

你获得
结构体系 + 模板库 + 训练营
你需要
执行团队 + 数据回传 + 复盘
交付示例
  • • 4周结构训练：母题/钩子/承接/阶段递进
  • • 周报复盘：SR/DI/CV + FHI 风险清单
  • • 结构样本库：可引用、可复用
申请授权合作 下载合作手册

建议定价：年费制（按机构规模/类目）+ 复盘服务（可选）。

B｜城市 / 类目独占（限额合作位）

适合：优质机构/头部团队。每个城市/类目仅合作 1–2 家，通过结构评测与复审，获得官方背书与联合共创机会。

门槛
MLS-3/4 稳定产出 + FHI-A/B
权益
认证背书 + 联合内容 + 网络席位
说明

“独占”不是包量承诺，而是：标准网络的席位。我们更看重：长期数据、复盘能力与行业口碑。

申请独占席位 先做认证评测

建议定价：席位费（城市/类目）+ 复审与共创（可选）。

C｜老板私董会（高层认知与规则）

适合：机构老板/合伙人。只聊“规则与系统”：结构投入产出、团队训练、竞争策略、平台变化与风险控制。小规模、强筛选。

• 结构ROI与打法
• 团队组织与训练
• 风险与合规策略
筛选标准（示例）
  • • 有明确增长目标与团队执行力
  • • 愿意数据回传、共同复盘
  • • 不接受“包量/包收益”诉求
申请私董会席位

申请合作（审核制）

为保证合作质量与网络公信力，请尽量提交真实信息与现状数据（可打码）。审核通过后将发送合作手册与下一步评测方式。

我们重点看三件事
  • • 你是否有“执行团队”而不是只想要结果
  • • 你是否愿意“数据回传与复盘”
  • • 你是否能接受“非包量”规则边界
合作申请表

（示例表单：接入你的CRM/审批流即可）

声明：我们不承诺收益，不做包量合作。审核通过后将告知合作细则与评测方式。